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　　真正算得上第一个创业项目的应该是2012年的排队达人APP。那个时候智能手机流行不久，移动互联网才刚刚开始。当时做这个项目的初衷是，通过各种人物形象，在一个虚拟的城市中排队，并随机获得免费的优质产品。记得当时我的团队共设计出一百多种人物形象，有历史人物、有神话人㊣物，也有各种职业。点击排队时，你的人物头像就显示在一组队列当中。我的逻辑是，用户通过✅排队了解各个㊣商家或厂家或饭店推出的产品，并可以随机免费获得这些商品，后台有一个中奖算法。比如，当时我们做了一个护手霜的产品试用排队中奖活动，因为那个时候刚好是冬季，推出这些产品试㊣用是符合商家的推广意愿。不过，要想排队中奖，必须要将这个产品的视频广告看完。看完后，获得积分才能参与排队以✅及抽㊣奖。这个APP我一开始所设想的就是商家投放免费产品，邀请更多消费者来试用，之后通过测评来对商家进行反馈。当更㊣多用户使㊣用APP后，我们便可以在帮助商家推广的同时获得收益，自身也可以从事电商生意。

　　一是，缺乏自己的软件团队。因为这㊣是一款APP，必须要有㊣一个技术成熟的团队，这一点上我们✅是弱项。

　　二是，缺乏有经验的㊣商业推广团队。因为要想让更多商家参㊣与其中，必须要有一个✅推广团队，以寻求更多的免费试用商品。

　　三是，这或许也是一个时代缺㊣陷。因为2011年微信才启动，如果那个时候微信成熟，那么我们的推广就会非常快捷。

　　后来，每每看到这些图片时，还是不免有些感伤。特别是在现代社会，如果我们加上曾经流行的盲盒经济、元宇宙、或者一个虚拟㊣城市的生态圈。那这款APP应该会获得巨大成功。但是，这并没有。还是非㊣㊣常遗憾的。

　　为什么将过去的创业项目又拿了出来呢？因为现在又有新的项目了。用过去未能成功的案例来提醒自己的不足，以期新的项㊣目能够㊣成功。

　　中国当前最大的问题就是产品的严重过剩。所以你千万不要想着去开什么工厂，或者✅开什么店。如果你的✅产品是不是无法替代的，或者没有什么特别的东西，就不要动创业的心思，因为100%会失败。

　　在产品✅严重过剩的时代，最重要的就是渠道建设和品牌创立。第一步就是要㊣看自己有没有渠道。比如说各大㊣平台中粉丝量最多的某杨哥，他并不生产任何商品，但他却是最大赢家。求着他帮助推广的厂家实际上是最辛苦的，基本很难赚✅钱。第二步才是品牌，品牌是个好东西，只是消费者从接受你的产品后，才能逐步对你的品牌产生认知。不过，一旦进入用户的心智，你也就基本成功了。

　　任何一个成功项目都建立在帮助解决㊣社会痛点的基础之上，这一点非常重要。当今社会中要解决的问题很多，其中有一条就是食品安全。实际上，由于中国是个㊣人口大㊣国，所以食品行业的规模是非常庞大的。如果能本着良心去做食品生意，绝对会有巨大商机。当然这个行业门槛相对较低，特别在产品严重过剩时代，各大商家在内卷中逐步失去良知，这个行业在劣币驱逐良币的趋势中走向衰退。

　　另一个社会发展变革，就是青少✅年运动的普及。虽然中国的教育中，唯分数论仍占主流，但青少年的身心健康更引起社会的广泛关注。特别是，近几年，清北复交等知名大学对于体育特长生的青睐更让体育运动成为青少年的必选项。

　　那么问题来了。一方面国内的食品安全有隐患，二方面青少年运动者需要更多可追溯的、优质的、安全的食品来源。这就是我策划“运动家”这个品㊣牌的初衷。实际上第一次有这个想法的还是去年圣诞假带孩子去国家昆明海埂体育训练基地游泳训练时开始的。因为㊣在这个训练基地，除了游泳之外，还包括各种球类等等，接待的基本都是国家队或省队的专业运动员。因此，在这个基✅地，餐厅的各种食㊣材都必须经过严格检测。当时我就在想，能否让非专业运动员，特别是处于身体发育期的青少年同样能够获得这样的食材供应。

　　自㊣㊣那时开始，我先后接触了好多家食品供应商，最终也确定了一些安全、可靠的合作伙伴。从客户反馈㊣来看，复购率非常高、满意度也近100%，这说明一个家㊣庭对于孩子的成长、对于孩子的爱在任何时候都会放在最优级。

　　“运动家”的口号是“专业队吃㊣啥我✅吃啥”。“运动家”的理念是“一切为了青少年的健康成长”。希望中㊣国✅的孩子们，特别是中国的青少年运动爱好者们，能够在“运动家”这一品牌的帮助下健康成长，并在未来的世界舞台上展示出中国✅人的风采。

　　当然理想，我们的品牌才刚刚开始运营，未来要走的路还很漫长。想要在成长的道路上行稳致远，就必须得到更多朋友们的帮㊣助✅与支持。

　　以下是“运动家”品牌㊣㊣的店铺，在尝试我们的产品之后，可以根据自身情况，申请成为代理商或合格供应商。

　　陈星宇，中利资产执行董事，上海财经大㊣学MBA，中国特色价值投资理论首创者，擅长于中国宏观经济政策分析与研究。曾担任上海交通台财经评论特约嘉宾。：